Правила составления чек-листа

Не всякий чек-лист полезен. В этой статье описаны шаги, как создать чек-лист, который принесёт пользу.

Правила составления чек-листа

Вместо вступления: существуют ли правила составления чек-листа?

Когда хочется предсказуемых результатов, а для их достижения нужно совершить множество дел, предпринять те или иные шаги, решить ту или иную задачу... Скажем прямо, память начинает подводить. Например, сборы в долгую поездку — это, казалось бы, несложное, не требующее усиленного контроля, но все же состоящее из череды этапов и задач действие. А еще для многих действие это происходит не так уж и часто, так что человек может просто не иметь нужных навыков и воспоминаний. Более того, мы можем обмануться мнимой простотой сборов: сперва кажется, что нам требуется взять документы и деньги, собрать одежду... И вот вроде всё было сделано, но по приезду домой обнаруживается, что в холодильнике всё это время стояла скоропортящаяся еда, и избавляться от неё — весьма неприятное занятие.

Словом, наша жизнь сложна и состоит из множества нюансов. Нюансы эти как фракталы: чем больше всматриваешься, тем больше деталей замечаешь. А умение замечать детали и работать с ними определяет то, что мы с вами называем качеством жизни.

Чтобы как-то поддержать человека на пути к этому качеству и помочь ему взять процессы и задачи в свои руки, существуют различные подходы и инструменты. Так, хитрые устройства готовы обрабатывать важную нам информацию, умные дома берутся за нашу работу, короче говоря, различная автоматизация — дитя прогресса — приходит на помощь в решении практически любых задач.

Но все это случается позже, а поначалу к человеку приходит понимание того, что необходимо делать для упрощения сложных бизнес-процессов и жизненных задач — здесь и появляется чек-лист.

Что такое чек-лист?

Может показаться излишним напоминать в этой статье читателям блога о чек-листах и списках, что же это такое — но все мы знаем, что повторение — мать учения.

💡
Итак, это чек-лист (иногда его называют to do list) — это список пунктов с задачами, которым требуются проверка или завершение.

Такие списки создаются в качестве инструментов продуктивности и помогают систематизировать процесс работы, а также для контроля выполнения совершенно различных задач. Но иногда — скажем прямо, частенько — что-то идет не так, и по какой-то причине этот инструмент не работает. Почему? К сожалению, многие пользователи не учитывают количество возможностей этих продуктов.

Не стоит забывать, что чек-лист может выглядеть как перечень того, что необходимо сделать, в хронологическом порядке, как инструкция (или содержать инструкции в себе), включать примеры или сроки выполнения, критерии и требования, важные именно для ваших процессов и задач. Словом, как у любого продукта, у чек-листа есть настройки, и их можно и нужно «подкручивать» под себя на этапе его создания. Итак, давайте же разберемся, как учесть все преимущества этого инструмента и составить чек-лист, работающий по-настоящему эффективно.

Как составить чек-лист (to do), чтобы он работал?

Не все чек-листы одинаково хороши. Далее мы рассмотрим, как создать чек-лист и сделать его удобным в использовании. Рассматривать будем на примере уже упомянутых выше сборов в долгую поездку. Всех нюансов затрагивать не будем, чтобы не вышло слишком долгое описание.

Начнём с цели. Зачем вообще собираться в поездку? Можно же просто поехать — да, такой подход существует. И все же мы понимаем, что без подготовки уровень комфорта в спонтанном путешествии стремится к минимуму: появляются проблемы, о которых не задумывался, задачи, решать которые не готов.

💡
Короче говоря, чтобы действовать на опережение и предупреждение неприятностей, создание вашего чек-листа должно начинаться с формулировки цели.

Обычно ответ на вопрос «Зачем собираться в поездку?» выглядит каким-то бессвязным, если вы, конечно, не натренированы в целеполагании. Что-нибудь вроде: «Чтобы нормально съездилось». Звучит неконкретно, но это не беда: мы обратимся к мыслительным инструментам японской промышленности и получим более приличный результат.

Так, в бережливом производстве (этой темы мы обязательно коснемся в другой статье) есть техника «5 почему». Она предлагает многократно задавать вопрос «почему» для поиска более глубоких причин явлений [1]. Но только спрашивать мы будем не «почему?», а «что такое?», и не пять раз, а один. В противном случае статья может растянуться до бесконечности.

Что такое «Чтобы нормально съездилось»? Наш пример требует более развернутого описания:

  1. Чтобы в путешествии было комфортно.
  2. Чтобы по возвращении не приходилось решать спровоцированные долгим отсутствием бытовые проблемы.

Отлично, у нас есть развёрнутое описание цели. Нельзя сказать, что это мы открыли универсальный закон хорошей поездки. Если вы работаете по найму или управляете предприятием, то сюда бы стоило добавить что-нибудь про передачу дел в ваше отсутствие. Если у вас есть животные, то целей могло бы быть на одну больше, ведь хозяевам обычно важно хорошее самочувствие их питомцев. Словом, цели разнятся в зависимости от жизненных ситуаций и обстоятельств. Но для примера нам будет достаточно и этих двух пунктов. Теперь нужно понять, как их выполнить.

Итак, как достичь комфорта в путешествии? Каждый отвечает на этот вопрос по-разному (играя на количестве пунктов чек-листа), но мы придем к универсальному ответу: очевидно, нужна одежда, средства для ухода и гигиены, электроника.

Обратимся ко второму пункту: как же избежать проблем по возвращению домой? Нужно избавиться от скоропортящейся продукции, закрыть окна, выключить лишние электроприборы.

На основе нашей цели у нас и получилась первая версия чек-листа:

☐ Взять одежду, средства для умывания и ухода, электронику.
☐ Выкинуть скоропортящуюся еду, закрыть окна, выключить электроприборы, перекрыть воду.

Хороший ли мы получили инструмент? Увы, таким чек-листом все еще неудобно пользоваться. Представьте себя, в спешке мечущегося в сборах за день до отлёта. Вам нужны чёткие инструкции, а не эта мешанина — ведь сейчас задачи не разбиты на подзадачи и вызывают дополнительные вопросы. Что такое средства для ухода? Какую именно электронику надо взять? Нужно ли выключать холодильник?

💡
Сделать чек-лист эффективным — значит отделить логически не связанные пункты друг от друга, чтобы одно несделанное дело не блокировало другое и возможно было применить принцип проверки «прочитай-соотнеси».

Итак, отделяем и смотрим на наш продукт:

☐ Взять одежду.
☐ Взять средства для умывания и ухода.
☐ Взять электронику.
☐ Выкинуть скоропортящуюся еду.
☐ Закрыть окна.
☐ Перекрыть воду.
☐ Выключить электроприборы (кроме холодильника!)

Теперь наши пункты стали независимыми. Последние три выглядят четкими и понятными и позволяют действовать, как в армии — следовать чек-листу, особо не размышляя и не «зависая» над не до конца ясной командой. А вот первые три пункта пока еще слишком неконкретны, они не дают нам разгрузить голову и действовать по инструкции без вопросов. Значит, опять воспользуемся вопросом «что такое?»

Что такое «взять одежду»? Упрощённо ответим так:

☐ Взять футболки по количеству ночей.
☐ Взять нижнее бельё по количеству ночей.
☐ Взять запасные брюки.
☐ Взять тёплую кофту.

Что такое «взять средства для умывания и ухода»?

☐ Взять зубную щётку.
☐ Взять зубную нить.
☐ Взять зубную пасту.
☐ Взять шампунь.
☐ Взять гель для душа.
☐ Взять дезодорант.

Что такое «взять электронику»?

☐ Взять ноутбук с зарядкой.
☐ Взять зарядку для телефона.
☐ Взять зарядку для наушников.

Посмотрим на наш список подготовки к поездке целиком:

☐ Взять футболки по количеству ночей.
☐ Взять бельё по количеству ночей.
☐ Взять запасные брюки.
☐ Взять тёплую кофту.
☐ Взять зубную щётку.
☐ Взять зубную нить.
☐ Взять зубную пасту.
☐ Взять шампунь.
☐ Взять гель для душа.
☐ Взять дезодорант.
☐ Взять ноутбук с зарядкой.
☐ Взять зарядку для телефона.
☐ Взять зарядку для наушников.
☐ Выкинуть скоропортящуюся еду.
☐ Закрыть окна.
☐ Перекрыть воду.
☐ Выключить электроприборы (кроме холодильника!)

Он уже почти хорош, но стоит разгрузить задачи, убрав из формулировок избыточные обороты, повторы, лишние знаки и слова. Помните, что чек-лист не совсем литературный текст, и потому мы можем пожертвовать некоторыми правилами стилистики для уменьшения информационного шума и улучшения качества инструмента и процесса. Не бойтесь, что без повторяющихся «взять» вы запутаетесь и не поймете, о чем речь, ведь чек-лист будет применяться в определённом контексте, который и даст необходимые подсказки.

Итак, чек-лист подготовки к поездке:

☐ Футболки по количеству ночей
☐ Нижнее бельё по количеству ночей
☐ Запасные брюки
☐ Тёплая кофта
☐ Зубная щётка
☐ Зубная нить
☐ Зубная паста
☐ Шампунь
☐ Гель для душа
☐ Дезодорант
☐ Ноутбук с зарядкой
☐ Зарядка для телефона
☐ Зарядка для наушников
☐ Выкинуть скоропортящуюся еду
☐ Закрыть окна
☐ Перекрыть воду
☐ Выключить электроприборы (кроме холодильника)

В списке мы видим два вида пунктов: «какой-то предмет» и «сделать что-то». Это нестрашно, нам интересен результат применения этого списка, а не стилистическая согласованность.

Как сделать чек-лист вашим постоянным инструментом?

Наш чек-лист получился хорош всем: каждый его пункт приносит понятную пользу и выполняется за небольшое число действий. Чего он сам себе пока не нашёл, так это места. Где и как применяются чек-листы? Когда начинать их использовать? Где хранить заготовки — в недрах электронной почты, в папке с другими листами, листками и листиками? Выше уже упоминался контекст, перейдём к нему.

Важно вспомнить, что чек-лист — это, с одной стороны, инструмент, а с другой стороны — документация, которой можно пользоваться на работе и дома. А у документации множество проблем, и одна из них — отстранённость. Вспомните ли вы про чек-лист, когда будете готовиться к очередной поездке? Очень и очень вероятно, что нет. А что же делать? Напечатайте его и положите в пустой чемодан — так он окажется к месту в самое нужное время. Словом, можно предусмотреть необходимость в чек-листе заранее, подготовить его и поместить в место проведения мероприятия или место, хоть как-то связанное с предстоящим событием. Когда же задача встает перед человеком в полный рост, можно разместить чек-лист в самой проходной точке — например, в коридоре или на входной двери. В конце концов, чек-лист в работе можно использовать и в смартфоне.

Ну и наконец, пускаем в ход принцип проверки под названием «прочитай-соотнеси». Приняв в работу пункт к исполнению, мы внимательно читаем его, предпринимаем определенные шаги и выполняем поставленные задачи, а в финале соотносим результат с тем, что написано в пункте. Прочитал, соотнес, все в порядке? Двигаемся дальше до конца списка.

Заключение

За объемным текстом этой статьи можно потерять сам метод создания чек-листа, и потому мы кратко повторим его. Итак, чтобы создать чек-лист, нам необходимо:

  1. Определить навскидку цель чек-листа.
  2. С помощью вопроса «что такое?» уточнить цель чек-листа до достаточной понятности. Цель может состоять из нескольких частей.
  3. Ответить на вопрос «как достичь?» для каждой части цели.
  4. Разделить каждый из ответов на независимые пункты.
  5. Если среди пунктов есть неконкретные, размытые, уточнить их с помощью вопроса «что такое?» Этот вопрос необходимо применять к пунктам, пока они не станут конкретными. Конкретный пункт — это тот, который понятен его исполнителю.
  6. Убрать из списка лишние литературные составляющие и пунктуацию конца строк.
  7. Поместить чек-лист как можно ближе к месту применения.

Достаточно ли этих знаний для создания работающих чек-листов? Вполне! Есть ли ещё что-то, что можно узнать по теме? Полно всего. Например, то, что чек-лист может развиваться по мере уточнения целей и изменения контекста. Но это уже разговор для другой статьи. Спасибо за прочтение и работающих вам чек-листов!

Список ссылок

[1] «Пять почему» из «Википедии»